Teamontwikkeling
Sterke teams ontstaan niet vanzelf. Ze ontwikkelen zich door bewust te investeren in samenwerking, communicatie en gedeeld eigenaarschap. De kwaliteit van de samenwerking bepaalt uiteindelijk de kwaliteit van het resultaat. Teams die regelmatig stilstaan bij hun manier van samenwerken presteren beter, ervaren meer werkplezier en zijn beter in staat om veranderingen succesvol door te voeren.
Teamontwikkeling voor betere samenwerking, meer eigenaarschap en duurzame resultaten
Bij Hartelijk Gefaciliteerd begeleiden we teams bij het versterken van hun samenwerking. Met onze praktische aanpak en het Hartelijk Gefaciliteerd Teamkompas helpen we teams om inzicht te krijgen in wat goed gaat, waar energie verloren gaat en welke stappen nodig zijn om samen verder te groeien.
Of het nu gaat om een managementteam, projectteam, directieteam of een afdeling die beter wil samenwerken: iedere vorm van teamontwikkeling is maatwerk.
"Goede samenwerking is geen toeval. Het is het resultaat van aandacht, vertrouwen en gedeeld eigenaarschap."
Boost Your Team-sessie
In één interactieve sessie inzicht in de samenwerking
Wil je op een laagdrempelige manier werken aan teamontwikkeling? Dan is onze Boost Your Team-sessie een krachtige eerste stap.
Tijdens deze interactieve teamsessie brengen we met behulp van het Hartelijk Gefaciliteerd Teamkompas de samenwerking binnen het team in kaart. We onderzoeken waar energie ontstaat, waar energie verloren gaat en welke verbeteringen direct mogelijk zijn.
De sessie is geschikt voor teams die:
- beter willen samenwerken;
- meer eigenaarschap willen creëren;
- de communicatie willen verbeteren;
- meer vertrouwen willen opbouwen;
- een frisse impuls zoeken voor hun samenwerking.
Na afloop beschikt het team over concrete inzichten én praktische afspraken waarmee direct aan de slag kan worden gegaan.
De Boost Your Team-sessie kan op zichzelf staan of de start vormen van een uitgebreider teamontwikkelingstraject.
Onze aanpak
Iedere organisatie en ieder team is uniek. Daarom leveren wij altijd maatwerk.
We starten met een intake met de leidinggevende of opdrachtgever. Vervolgens onderzoeken we samen met het team:
- wat al goed gaat;
- waar energie verloren gaat;
- welke patronen zichtbaar zijn;
- welke ontwikkelkansen er liggen.
Vanuit deze gezamenlijke diagnose ontwerpen we een teamontwikkelingstraject dat past bij de organisatie, de teamfase en de gewenste resultaten.
Het Hartelijk Gefaciliteerd Teamkompas
Een praktisch kompas voor effectieve teamontwikkeling
Het Hartelijk Gefaciliteerd Teamkompas biedt teams een helder kader om de samenwerking bespreekbaar te maken en gericht te verbeteren. Het model bestaat uit vier samenhangende pijlers die gezamenlijk bepalen hoe effectief een team samenwerkt.
De volwassenheid van een team hangt niet alleen af van hoe lang mensen samenwerken, maar vooral van de aandacht die is besteed aan de ontwikkeling van deze vier pijlers. Door regelmatig stil te staan bij deze thema's ontstaat een team dat beter samenwerkt, sneller leert en met meer vertrouwen resultaten behaalt.
De vier pijlers van het Teamkompas
1. Bestaansrecht – Waarom zijn we er?
Een sterk team weet waarvoor het bestaat. Een gezamenlijk doel geeft richting aan keuzes, samenwerking en prioriteiten.
Tijdens een teamontwikkelingstraject onderzoeken we onder andere:
- Wat is onze gezamenlijke opdracht?
- Welke bijdrage leveren wij aan de organisatie?
- Welke ambitie delen we?
- Waar willen we als team naartoe?
Wanneer het bestaansrecht helder is, ontstaat meer focus, betrokkenheid en eigenaarschap.
2. Inrichting – Hoe zijn we georganiseerd?
Goede samenwerking vraagt om duidelijke afspraken en heldere verantwoordelijkheden.
Binnen deze pijler kijken we naar:
- rollen en verantwoordelijkheden;
- eigenaarschap;
- taakverdeling;
- besluitvorming;
- overlegstructuren;
- effectieve samenwerking.
Wanneer iedereen weet wat er van hem of haar wordt verwacht, ontstaat rust, duidelijkheid en meer verantwoordelijkheid binnen het team.
3. Teamdynamiek – Hoe gaan we met elkaar om?
Een succesvol team kenmerkt zich door vertrouwen, open communicatie en psychologische veiligheid.
Daarom besteden wij veel aandacht aan:
- groepsdynamica;
- vertrouwen;
- open communicatie;
- feedback geven en ontvangen;
- omgaan met conflicten;
- persoonlijke kwaliteiten;
- inclusie en diversiteit;
- psychologische veiligheid.
Juist wanneer teamleden zich veilig voelen om ideeën te delen, elkaar aan te spreken en fouten bespreekbaar te maken, ontstaat een lerend team.
4. Samenwerking met anderen – Hoe verbinden we ons met de buitenwereld?
Geen enkel team functioneert op zichzelf.
Daarom kijken we ook naar de samenwerking met:
- andere teams;
- leidinggevenden;
- opdrachtgevers;
- ketenpartners;
- stakeholders;
- de organisatie als geheel.
Door actief verbinding te maken buiten het eigen team ontstaat meer samenhang, betere afstemming en een grotere gezamenlijke impact.
Bovenstroom én onderstroom
Succesvolle teamontwikkeling gaat verder dan afspraken maken over taken en processen.
Wij werken altijd vanuit zowel de bovenstroom als de onderstroom.
De bovenstroom bestaat uit de zichtbare aspecten van samenwerken, zoals doelen, rollen, planning en werkafspraken.
De onderstroom gaat over vertrouwen, emoties, overtuigingen, groepsdynamiek, macht, belangen, weerstand en ongeschreven regels. Juist hier ontstaan vaak patronen die samenwerking versterken of juist belemmeren.
Door beide lagen bespreekbaar te maken ontstaat ruimte voor duurzame verandering.
Taakteam of volkstuinteam?
Niet ieder team werkt op dezelfde manier.
Een taakteam bestaat uit mensen die onderling afhankelijk zijn om gezamenlijke resultaten te behalen, zoals een projectteam.
Een volkstuinteam, een begrip van Martijn Vroemen, bestaat uit professionals die grotendeels zelfstandig werken maar wel onderdeel zijn van hetzelfde team, zoals veel managementteams of HR-afdelingen.
Het type team bepaalt welke aanpak het beste aansluit bij de ontwikkeling van de samenwerking.
De leidinggevende als kloppend hart van het team
Een leidinggevende speelt een belangrijke rol in de ontwikkeling van een team.
Wij zien de leidinggevende als het kloppende hart van het team: degene die richting geeft, verbinding creëert en de energie binnen het team beïnvloedt.
Daarom ondersteunen wij leidinggevenden bij:
- het vergroten van eigenaarschap;
- het begeleiden van groepsprocessen;
- het voeren van lastige gesprekken;
- het omgaan met weerstand;
- het versterken van een veilige teamcultuur.
Organisatiecultuur en ongeschreven regels
Naast de samenwerking binnen het team kijken we ook naar de organisatiecultuur.
Welke ongeschreven regels beïnvloeden het gedrag? Welke patronen helpen het team vooruit en welke staan ontwikkeling juist in de weg?
Onze teamcoaches maken deze patronen zichtbaar en begeleiden teams bij het doorbreken van belemmerende gewoonten, zodat nieuwe manieren van samenwerken kunnen ontstaan.
Zelf aan de slag met teamontwikkeling?
Wil je als leidinggevende, projectleider of interne begeleider zelf meer grip krijgen op groepsdynamiek en de onderstroom?
Bekijk dan ook onze training Groepsdynamica.
Klaar om jouw team verder te ontwikkelen?
Kan de samenwerking binnen jouw team beter? Leidt overleg niet altijd tot de gewenste resultaten of merk je dat energie en eigenaarschap ontbreken?
Wij denken graag met je mee. Tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek verkennen we samen de vraag en bekijken we welke vorm van teamontwikkeling het beste aansluit bij jouw team en organisatie.
"De leergang Participatief Leiderschap is een waardevolle investering geweest. Ik kon mijn ervaring verbinden aan een duidelijke aanpak en kapstok. Alles wat ik heb geleerd, kon ik direct in de praktijk toepassen. Annet deelt haar praktijkervaring en tools ruimhartig en begeleidt de training met veel humor. Een aanrader, ook als je al ruime ervaring hebt."
Monique de Bree
Programmaleider
"Genoeg, maar niet te veel theorie. Er wordt veel geoefend met werkvormen die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Je krijgt bovendien goed inzicht in hoe jouw rol als facilitator de dynamiek en het resultaat van een bijeenkomst beïnvloedt. Een aanrader."
Maarten van der Aa
Senior Programmamanager
"Echte aanrader! De training is zo opgebouwd dat je de werkvormen direct zelf ervaart. Je leert waarom een goede voorbereiding essentieel is en krijgt praktische handvatten om met weerstand in groepen om te gaan. Zeer leerzaam en direct toepasbaar."
Jojan Veele
Arbo- & Vitaliteitscoördinator